Recrutez les bons franchisés
Les mauvais profils sont écartés, les bons sont traités vite et bien.
Réseaux de restauration en franchise
Vous multipliez vos ouvertures, vous recrutez de meilleurs franchisés, et chaque ouverture tient ses délais. Vous gardez le contrôle de votre réseau.
01 Ce qu'on prend en main
Les mauvais profils sont écartés, les bons sont traités vite et bien.
Une ouverture réussie prouve la solidité de votre enseigne et appelle la suivante.
Visibilité complète sur le réseau, chiffres à jour, décisions plus rapides.
Plus d'ouvertures, mieux préparées, avec la même équipe au siège.
02 Les trois produits
L'Acquisition · offert
Chaque dossier arrive noté sur vos critères. Vous voyez les meilleurs en premier, et les pièces manquantes sont réclamées sans vous.
Le Lancement
La ville sait qu'un restaurant ouvre, avant qu'il ouvre. Page locale, vidéos, campagne : tout est prêt à J-7, et les visites sont comptées.
Le Socle et Les Campagnes
Chiffres, achats, ouvertures et audits de tous les restaurants, chaque matin, sans relancer personne.
03 Ce que ça donne
O'Crousti Poulet grandissait sans présence locale ni vue d'ensemble. Aujourd'hui, ses restaurants se trouvent sur Google, et le réseau déploie notre plateforme de pilotage.
Une partie des villes où le réseau est présent en ligne
Des repères pour votre prochaine ouverture.Budget engagé, personnes touchées, visites comptées : de quoi situer la vôtre. Vingt minutes, sans engagement.
Faire grandir mon réseau04 La méthode
Vous donnez une date. Le reste se déroule sans vous.
Et c'est tout : le devis part chez le franchisé, pas au siège.
Les habitants le trouvent déjà en cherchant où manger.
La ville voit ce qu'elle va pouvoir déguster.
Une campagne autour du restaurant, la semaine qui compte.
Les habitants ont une raison de passer la porte dès le premier jour.
Dépensé, personnes touchées, visites comptées : dans votre boîte mail.
Les deux mêmes personnes préparent votre ouverture suivante.
05 Les questions fréquentes
Rien pour la tête de réseau. Les outils sont un abonnement mensuel réglé par chaque franchisé, pour son propre restaurant, et les campagnes d'ouverture sont sur devis, réglées par le franchisé aussi. Ni mise en route, ni commission côté siège. Seul un développement sur mesure demandé par le siège se facture, périmètre écrit avant de commencer.
Ils paient pour un outil qui leur rend du temps et leur amène des clients : la journée saisie en une minute, les commandes au prix du réseau, leur position dans le réseau, une ouverture connue dans leur ville. Et l'abonnement devient un standard du réseau, inscrit au contrat, comme la caisse ou la carte : on ne redemande pas à chaque franchisé s'il en veut.
Oui, sur un point. Le contrat, ou son annexe sur les outils du réseau, doit prévoir que le franchisé utilise les outils communs et en règle l'abonnement, comme pour la caisse. On vous fournit une proposition de clause, votre conseil la valide, et elle s'applique aux nouveaux contrats tout de suite. Rien d'autre ne bouge : ni vos redevances, ni vos zones, ni votre marque.
Le portail se déploie dans vos restaurants déjà ouverts, sans attendre une ouverture : c'est même là qu'il remplace le plus de tableurs. Pour l'engagement d'utilisation, un avenant se signe au fil de l'eau ou au renouvellement du contrat. Pour les campagnes locales, on commence en général par les nouvelles ouvertures, là où le résultat est le plus visible.
Rien à installer. Le portail est un service en ligne, à vos couleurs et sur votre nom de domaine, utilisable depuis un ordinateur ou un téléphone. Hébergement, sauvegardes et mises à jour sont compris dans l'abonnement. Personne à recruter au siège.
Trente jours entre votre accord et un réseau qui s'en sert. Vous donnez vos fichiers tels quels (restaurants, contacts, chiffres du dernier exercice), une heure en visio pour caler vos critères, et la date de la prochaine ouverture. On reprend les données sans ressaisie, on invite et on forme les franchisés. Si vos données sont éparpillées, on le voit la première semaine et on vous le dit.
Aucun résultat commercial n'est garanti. Pour une ouverture, l'engagement porte sur ce qui est livré : la page, les créations, les campagnes et la mesure des visites. Si ça ne produit rien, ça se voit en trente jours et le franchisé arrête. Pour le portail, vous voyez sur l'écran qui s'en sert et qui décroche : le problème se traite restaurant par restaurant, pas au bout d'un an.
Non, aucune prise de participation. « Accélérateur » désigne ici la vitesse à laquelle un restaurant démarre, rien d'autre.
On ne remplace personne. Ni votre marque, ni votre communication nationale. On travaille le local, restaurant par restaurant, et le pilotage du réseau, que les agences de communication ne font pas.
Quatre, en pratique. La remontée du chiffre d'affaires, le portail d'achat, le suivi des ouvertures et les audits de visite. Le Socle les réunit sur un écran ; les logiciels du marché sont passés en revue dans notre comparatif des outils de pilotage.
Une question qui n'est pas dans la liste ?Posez-la de vive voix, on répond sans détour.
07 56 80 87 2606 La prochaine étape
Pas de présentation commerciale : les chiffres bruts d'une ouverture réelle, dans une ville de la taille des vôtres.
Prenez vingt minutes dans mon agenda.
Vous choisissez le jour et l'heure, en visio ou par téléphone. Pas de rappel surprise, pas d'attente.
Chargement des créneaux…
1 Choisissez le jour
2 Choisissez l'heure
Aucune carte bancaire, aucun engagement. Vos informations servent uniquement à préparer l'échange. Politique de confidentialité.
Articles
Le SocleFaire saisir le chiffre d'affaires par des exploitants qui n'ont pas le temps
Le portail d'achatBrancher un portail de commande sur l'ERP du réseau, sans double saisie
Les auditsCroiser une note de visite avec le chiffre d'affaires du restaurant
L'AcquisitionPondérer des critères de candidature sans usine à gaz
La page localeUne page par ville : ce qui fait vraiment remonter un restaurant
L'applicationUne seule application pour tout un réseau, sans développement par ouverturePour aller plus loin : le guide des logiciels de réseau de franchise et le comparatif des outils de pilotage.